dotnetomaniak.pl

dotnetomaniak.pl - Artykuły z tagiem project management

Tego tematu jeszcze u mnie na blogu nie było, ale zauważam, że jest bardzo potrzebny. Chodzi o pytanie PO CO REALIZUJE SIĘ PROJEKTY? Pewnie dla wielu osób było to pytanie retoryczne, bo przecież “wiadomo”. Spróbuj jednak zastanowić się nad odpowiedzią, zanim przeczytasz ten wpis.wszystko ma swój cel… i zakres Heh, wiem, że powtarzam to jak mantrę, ale powiem jeszcze raz: każdy projekt ma swój...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Po co realizuje się projekty? – wartość biznesowa – Karol Wójciszko

Inne 8 godzin, 21 minut temu mijagi 51 rozwiń

Często mówi się o tym, że dany programista jest “niewydajny”. Pojęcie to jest nieostre – można je różnie zinterpretować, ktoś w organizacji A może być uważany za niewydajnego, natomiast w organizacji B może być najbardziej produktywnym programistą z całego zespołu. Często chodzi jedynie o relatywizm i percepcje. Tak jak wspominałem w poprzednich wpis...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Jak poprawić wydajność programisty? – Karol Wójciszko

Inne 20 dni, 7 godzin, 52 minuty temu mijagi 281 rozwiń

Zdarzyło ci się być na CC w dyskusji email, na temat której nie miałeś bladego pojęcia? Byłeś świadkiem dyskusji email, w której po wymianie 50 wiadomości nadal nie było nic ustalone? Ja wielokrotnie. Spisałem swoje przemyślenia na temat komunikacji email i wypisałem najważniejsze błędy. Zasugerowałem również alternatywne rozwiązanie, które sprawdza się w moim przypadku.Email jako forma komunikacji E-mail, świetna rzecz! Szkoda, że w wie...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
“przecież byłeś na CC!” – czyli błędy w komunikacji email – Karol Wójciszko

Inne 28 dni, 5 godzin, 38 minut temu mijagi 147 rozwiń

Słyszałeś o projektach, w którym wzorzec MVC znajduje się w jednym pliku? Takie i wiele innych “kwiatków” zdarzają się w projektach każdego dnia. Wiem, że w twoich projektach takich rzeczy nie ma, ale na pewno widziałeś je kiedyś w projekcie “u znajomego” 😉 W tym wpisie wyjaśniam kwestię tzw “baboli” w kodzie oraz mówię jak sobie z nimi radzić by nie uśmierciły naszego projektu IT. wiedza plemienna…czyli co? ...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Wiedza plemienna w projekcie IT – Karol Wójciszko

Inne 41 dni, 8 godzin, 1 minutę temu mijagi 237 rozwiń

Wielu chce planować, ale niewielu potrafi. Często zdarza się, że nasze plany wyglądają pięknie na papierze, ale z realizacją jest już gorzej. W tym filmie poruszam tą kwestię, mówię również o tym dlaczego bycie konsekwentnym przeszkadza w realizacji planów. Poruszam również temat jak podejść do planowania “z głową”.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Bycie konsekwentnym przeszkadza w realizacji planów – Karol Wójciszko

Inne 48 dni, 8 godzin, 52 minuty temu mijagi 105 rozwiń

Planowanie jest przewidywaniem przyszłości – bardzo trudna czynność. Na pewno spotkałeś się z osobami, które planują, ale niestety z tych planów niewiele wynika. W tym wpisie wyjaśniam przyczynę porażek w tworzeniu różnego rodzaju harmonogramów, przedstawiam również swój sposób jak podejść do planowania “z głową”. Plany roczne i ich niedowożenie Mamy już październik, właśnie mija ostatni kwartał roku. ...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Jak planować “z głową”? – Karol Wójciszko

Inne 55 dni, 8 godzin, 41 minut temu mijagi 115 rozwiń

Ciąg dalszy o optymalizacji projektowej – kilka słów o tym, że nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie rzeczy zupełnie niepotrzebnych. Spróbuję wyjaśnić jak dobierać drogę optymalizacji projektowej. Jeśli wpis ci się spodobał, udostępnij go lub śledź mnie na facebooku, twitterze, LinkedIn lub subskrybuj mój kanał na YouTube – twoja interakcja motywuje do dalszego pisania! Jeśli i...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Dobra optymalizacja, nie jest zła – Karol Wójciszko

Inne 61 dni, 9 godzin, 57 minut temu mijagi 137 rozwiń

Wielu programistów marzy o założeniu firmy IT, w której zatrudnieni pracownicy będą zarabiać na utrzymanie szefa podczas gdy ten będzie korzystał z wolnego czasu. Wizja ta jest jak najbardziej realna, jednak nie jest prosta do osiągnięcia (przynajmniej w początkowych etapach). W tym wpisie rzucam garść przemyśleń (garść = 6), na temat tego jak podejść do założenia software house z głową, minimalizując ryzyka – jednocześnie wyk...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Jak stworzyć software house? – 6 wskazówek – Karol Wójciszko

Inne 69 dni, 8 godzin, 22 minuty temu mijagi 338 rozwiń

Jakiś czas temu miałem rozmowę z jednym z czytelników bloga na temat jego problemów w zarządzaniu projektem. Stwierdził, że ma drobne problemy w zarządzaniu projektami takie jak przedłużające się zadania etc – jako lek na zbiór mikro problemów chciał użyć Scrum. Skłoniło mnie to do refleksji, którą chcę się z wami podzielić.Teoria ograniczeń Na początek trochę teorii, która zmieniła moje podejście do rozw...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Optymalizacja lokalna i globalna w twoim projekcie – Karol Wójciszko

Inne 83 dni, 8 godzin, 47 minut temu mijagi 108 rozwiń

Często spotykałem się z fikcyjnymi awansami, które polegały wyłącznie na zmianie stanowiska w stopce i karmieniu swojego ego. W tym wpisie opisuję jak zaplanować swój awans z głową – kiedy warto, kiedy nie, a przede wszystkim w jaki sposób do tego podejść żeby nie zrobić falstartu. Każdemu awans kojarzy się raczej pozytywnie – zazwyczaj jest to wyższe wynagrodzenie, ale też dodatkowe obowiązki i wymagania względem nas. Spotkałem wielu p...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Jak uzyskać awans? – 4 wskazówki – Karol Wójciszko

Inne 132 dni, 16 godzin, 27 minut temu mijagi 295 rozwiń

To kolejny wpis z serii #spowiedź, w którym opisuję błędy, które popełniłem podczas nauki zarządzania projektami – wszystko po to żebyście mogli uczyć się na moich błędach (zamiast na swoich). W tym wpisie poruszam kwestię zarządzania zespołem i przydzielania zadań do programistów. W poprzednim wpisie poruszałem kwestię nadgorliwości, w tym kolei na zarządzanie zespołem. Zarządzanie ludźmi uważam, za trudny temat.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Moje błędy podczas zarządzania projektami – właściwe zadania, właściwym osobom – Karol Wójciszko

Inne 147 dni, 3 godziny, 56 minut temu mijagi 251 rozwiń

Każdy kto zarządza projektami na pewno słyszał o tzw “trójkącie zarządzania projektami”. Składa się on z trzech wskaźników, które określają większość projektów IT – zakres, czas i koszt. Trójkąt, o którym mowa, obowiązują podobne zasady jak w geometrii – podczas zmiany jednego z kątów, reszta również ulega zmianie – by suma kątów się zgadzała.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Trójkąt zarządzania projektami – zakres, czas i koszt – Karol Wójciszko

Inne 160 dni, 19 godzin, 59 minut temu mijagi 96 rozwiń

A ty, projektem zarządzasz, czy kierujesz? Niektórzy powiedzą, że to kwestia nomenklatury – ja powiem, że to kwestia podejścia do profesji. Według mnie jedyni projektem zarządzają, a inni kierują. W tym wpisie wyjaśniam jakie widzę różnice między tymi dwoma podejściami do realizacji projektów. Zapraszam do lektury.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
a ty projektem zarządzasz czy kierujesz? | Karol Wójciszko

Inne 167 dni, 10 godzin, 16 minut temu mijagi 143 rozwiń

Wycenianie projektów IT to przewidywanie przyszłości – bardzo trudna umiejętność. Istnieją jednak warunki, które sprawiają, że jesteśmy w stanie oszacować koszt danego przedsięwzięcia – istnieją również sytuacje, gdy jest to niemożliwe. Wbrew pozorom wycenianie projektu ma wiele wspólnego z łowieniem ryb – jeśli nie domyślasz się o co chodzi, zapraszam do lektury.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Wycenianie projektów jest jak łowienie ryb | Karol Wójciszko

Inne 185 dni, 18 godzin, 51 minut temu mijagi 125 rozwiń

Dużo dzisiaj mówi się o produktywności – jedną z najważniejszych umiejętności w mądrej pracy to priorytetyzacja zadań. Jeśli właśnie wróciłeś z urlopu, a twoje „TODO” pękają w szwach – pomóż sobie i zastosuj metodę, którą opisałem w tym wpisie.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Jak uporać się z chaosem zadań po urlopie? – priorytetyzacja | Karol Wójciszko

Inne 196 dni, 5 godzin, 16 minut temu mijagi 67 rozwiń

Twój projekt się opóźnia i nie wiesz co robić, więc dodajesz nowych programistów? Myślisz, że więcej osób ukończy projekt szybciej? – nic bardziej mylnego. Zobacz jakie ta decyzja niesie ze sobą ryzyka oraz jak rozwiązać ten problem minimalizując je. W każdym projekcie IT istnieją bardziej i mniej nerwowe sytuacje. Często najbardziej stresującą sytuacją dla kierownika ...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Projekt się opóźnia? Dajcie mi więcej programistów! | Karol Wójciszko

Inne 199 dni, 20 godzin temu mijagi 153 rozwiń

Każdy kto jest w branży IT jakiś czas na pewno dostaje zapytania na tzw „proste stronki/aplikacje”. Autor takiego zlecenia zapewnia o prostocie pomysłu i o tym, że da się ją zrealizować małym nakładem prac – programista wyrobi się w kilkadziesiąt minut, przecież jest zdolny 😉 Pewnie każdy z was miał co najmniej kilka tego rodzaju zapytań w swojej karierze.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Zlecenie na „prostą stronkę” – 10 minut roboty | Karol Wójciszko

Inne 207 dni, 4 godziny, 2 minuty temu mijagi 387 rozwiń

Łańcuch krytyczny w pigułce – staram się wyjaśnić na czym polega ta metodologia opisując jej „esencję”. Jest to mniej popularny sposób prowadzenia projektów, według mnie niedoceniany, który ma dobre zastosowanie przy projektach ze stabilnym zakresem. Zapraszam do obejrzenia. 🙂

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Łańcuch krytyczny w pigułce | Karol Wójciszko

Inne 217 dni, 8 godzin, 24 minuty temu mijagi 64 rozwiń

Nobody is perfect. Każdy z nas popełnia błędy, kluczem jest się na nich uczyć. W tym wpisie opiszę swoje błędy, które popełniałem w pierwszym roku nauki zarządzania projektami. Dla mnie to ciekawa forma retrospekcji, a dla młodych adeptów zarządzania projektami okazja by nauczyć się na cudzych błędach. Zapraszam do lektury!

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Moje błędy podczas zarządzania projektami – nadgorliwość | Karol Wójciszko

Inne 223 dni, 8 godzin, 5 minut temu mijagi 137 rozwiń

Rozwiązanie powinno zostać dobrane do problemu, niestety wielu kierowników projektów dobiera problem do rozwiązania – a czasami (co gorsza) nie dobierają, tylko stosują jedno rozwiązanie niezależnie od problemu. Mam wrażenie, że tak właśnie się dzieje z popularną ostatnio metodologią „Agile/Scrum” – jest użyta w każdym projekcie. W tym wpisie wyjaśnię dlaczego kierownicy proje...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Dlaczego większość projektów prowadzonych jest Scrumem? | Karol Wójciszko

Inne 226 dni, 19 godzin, 51 minut temu mijagi 164 rozwiń

1 2 3
Szkolenia SecurITum
Dodaj nowe Zobacz wszystkie

Najaktywniejsi

1

macko (32 816,53)

2

Paweł Łukasik (32 524,53)

3

pzielinski (27 178,29)

4

gordon_shumway (21 178,87)

5

paduda (20 336,33)

6

psz750 (13 018,14)

7

rroszczyk (10 386,66)

8

Damian (9 278,12)

9

danielplawgo (7 235,99)

10

arek (6 807,95)

11

burczu (6 214,22)

12

PaSkol (5 393,84)

13

lukaszgasior (4 097,38)

14

jj09 (3 763,06)

15

spetz (3 418,34)

16

jedmac (3 318,39)

17

http://jakub-flor... (3 224,66)

18

dpawlukiewicz (3 155,33)

19

CaMeL (2 954,87)

20

AdrianBystrek (2 770,66)