dotnetomaniak.pl

dotnetomaniak.pl - Artykuły z tagiem project management

Twój projekt się opóźnia i nie wiesz co robić, więc dodajesz nowych programistów? Myślisz, że więcej osób ukończy projekt szybciej? – nic bardziej mylnego. Zobacz jakie ta decyzja niesie ze sobą ryzyka oraz jak rozwiązać ten problem minimalizując je. W każdym projekcie IT istnieją bardziej i mniej nerwowe sytuacje. Często najbardziej stresującą sytuacją dla kierownika ...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Projekt się opóźnia? Dajcie mi więcej programistów! | Karol Wójciszko

Inne 332 dni, 5 godzin, 33 minuty temu mijagi 154 rozwiń

Każdy kto jest w branży IT jakiś czas na pewno dostaje zapytania na tzw „proste stronki/aplikacje”. Autor takiego zlecenia zapewnia o prostocie pomysłu i o tym, że da się ją zrealizować małym nakładem prac – programista wyrobi się w kilkadziesiąt minut, przecież jest zdolny 😉 Pewnie każdy z was miał co najmniej kilka tego rodzaju zapytań w swojej karierze.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Zlecenie na „prostą stronkę” – 10 minut roboty | Karol Wójciszko

Inne 339 dni, 13 godzin, 35 minut temu mijagi 392 rozwiń

Łańcuch krytyczny w pigułce – staram się wyjaśnić na czym polega ta metodologia opisując jej „esencję”. Jest to mniej popularny sposób prowadzenia projektów, według mnie niedoceniany, który ma dobre zastosowanie przy projektach ze stabilnym zakresem. Zapraszam do obejrzenia. 🙂

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Łańcuch krytyczny w pigułce | Karol Wójciszko

Inne 349 dni, 17 godzin, 57 minut temu mijagi 65 rozwiń

Nobody is perfect. Każdy z nas popełnia błędy, kluczem jest się na nich uczyć. W tym wpisie opiszę swoje błędy, które popełniałem w pierwszym roku nauki zarządzania projektami. Dla mnie to ciekawa forma retrospekcji, a dla młodych adeptów zarządzania projektami okazja by nauczyć się na cudzych błędach. Zapraszam do lektury!

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Moje błędy podczas zarządzania projektami – nadgorliwość | Karol Wójciszko

Inne 355 dni, 17 godzin, 37 minut temu mijagi 138 rozwiń

Rozwiązanie powinno zostać dobrane do problemu, niestety wielu kierowników projektów dobiera problem do rozwiązania – a czasami (co gorsza) nie dobierają, tylko stosują jedno rozwiązanie niezależnie od problemu. Mam wrażenie, że tak właśnie się dzieje z popularną ostatnio metodologią „Agile/Scrum” – jest użyta w każdym projekcie. W tym wpisie wyjaśnię dlaczego kierownicy proje...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Dlaczego większość projektów prowadzonych jest Scrumem? | Karol Wójciszko

Inne 359 dni, 5 godzin, 23 minuty temu mijagi 165 rozwiń

Większość pytań, które od was dostaję skupiają się na tym jak zacząć zarządzanie projektami – jaką pierwszą poznać metodologię, jakie przeczytać książki? W tym filmie odpowiadam na te pytania. Zapraszam do obejrzenia.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Jak zostać kierownikiem projektów IT? | Karol Wójciszko

Inne 362 dni, 10 godzin, 17 minut temu mijagi 151 rozwiń

Czy kierownik projektu IT może nie mieć pojęcia o programowaniu i technologiach? Jakie to może mieć skutki i jak sobie w takiej sytuacji radzić? :)

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Czy PM może być osobą nietechniczną? | Karol Wójciszko

Inne 370 dni, 20 godzin, 9 minut temu mijagi 84 rozwiń

Pisze do mnie wielu początkujących kierowników projektu z pytaniami na temat przeprowadzania zmian w projekcie – implementacji nowych funkcji. W tym wpisie opisałem jak podzielić ten proces na etapy, które pomogą nam przeprowadzenie udanych zmian na naszym projekcie. Zapraszam do lektury!

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
R&D – jak przeprowadzić zmiany w projekcie? | Karol Wójciszko

Inne 376 dni, 17 godzin, 13 minut temu mijagi 89 rozwiń

Rozbieżność między planowanym, a faktycznym czasem realizacji jest przyczyną opóźnień projektów IT. Aktualne statystyki mówią, że ~80% projektów przekracza pierwotnie planowany czas realizacji lub budżet. Nagrałem wideo o tym, jak zmniejszyć ryzyko niedoszacowanych (lub przeszacowanych) zadań w twoim projekcie. Poruszałem już ten temat na moim blogu, wersję tekstową możesz...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
YouTube: Jak (dokładniej) wyceniać zadania w projekcie IT? | Karol Wójciszko

Inne 384 dni, 9 godzin, 29 minut temu mijagi 81 rozwiń

Często z pozoru trudny problem, po rozbiciu na mniejsze kawałki staje się prostszy do rozwiązania. W teorii nie powinno to mieć znaczenia. Równie dobrze nierozbite zadania powinno zająć tyle samo czasu i być tak samo skomplikowane jak te podzielone na małe fragmenty. Czas realizacji ani poziom trudności nie uległ zmianie. O co więc tak naprawdę chodzi?

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Dlaczego zadania IT powinny być krótkie? | Karol Wójciszko

Inne 391 dni, 22 godziny, 33 minuty temu mijagi 83 rozwiń

W tym filmie wyjaśniam jaki wpływ mają kary za przekroczenie terminu realizacji zadań na opóźnienie projektu IT. Jak programiści reagują na kary? Czy warto je stosować? Zapraszam do odsłuchu :)

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Czy kary na programistach opóźniają projekt IT? | Karol Wójciszko

Inne 397 dni, 11 godzin, 4 minuty temu mijagi 164 rozwiń

Każda analiza projektowa powinna składać się również z dokładnie wykonanego etapu syntezy. Rozumienie i rozróżnianie pojęć analizy i syntezy jest istotne w tworzeniu lepszych jakościowo dokumentów analitycznych. Żebyś w pełni zrozumiał treść tego wpisu, niezbędne będzie zapoznanie się z dwoma kluczowymi pojęciami – analizy i syntezy. Potocznie mówiąc analiza jest rozkładaniem pro...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Analiza i synteza w dokumencie analitycznym | Karol Wójciszko

Inne 406 dni, 15 godzin, 16 minut temu mijagi 29 rozwiń

A brief look at one of the sins of programmers

About finishing IT projects and perfectionism

Daj się poznać 2017 407 dni, 7 godzin, 45 minut temu kkalinowski 41 rozwiń

Dokument analityczny to ważny element projektu. To jak zostanie napisany decyduje o satysfakcji klienta. W tym wpisie opisałem swoje doświadczenia i przemyślenia wraz z odpowiedzią na pytanie „dlaczego dokument analityczny powinien przedstawiać projekt w negatywnym świetle”. Zapraszam do lektury!

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Dlaczego dokument analityczny powinien opisywać projekt w negatywnym świetle? | Karol Wójciszko

Inne 419 dni, 7 godzin, 5 minut temu mijagi 84 rozwiń

Przyjęło się, że gdy podzielimy problem na mniejsze fragmenty będzie on prostszy w realizacji. Z logicznego punktu widzenia nie powinno mieć to znaczenia – dekompozycja projektu na małe kawałki nie zmniejsza poziomu skomplikowania, ani nie redukuje zakresu – to tylko logiczny podział. Więc jak to jest z rozmiarem zadania? „Czy rozmiar ma znaczenie? ;)”

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Ile powinno trwać zadanie w projekcie IT? | Karol Wójciszko

Inne 423 dni, 4 godziny, 24 minuty temu mijagi 191 rozwiń

Pisze do mnie wiele osób, które planują zacząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami lub byciu team leaderem. Rozmowy z tymi osobami maja zazwyczaj wspólny mianownik, chcą się dowiedzieć „od czego zacząć zarządzanie projektami? jakie książki polecam?”. W tym wpisie postanowiłem odpowiedzieć zbiorczo na te pytanie – poznasz moją opinię co czytać, o ile czytać.

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Od jakich książek zacząć przygodę z zarządzaniem projektami? | Karol Wójciszko

Inne 428 dni, 2 godziny, 11 minut temu mijagi 190 rozwiń

Pamiętam gdy byłem młodszy, myślałem sobie że taki PM to co najmniej darmozjad. Siedzi na dupsku i czyta internet. Czasem zajrzy do pokoju gdzie krew, pot, łzy. Gdzie bohaterowie oddają swoje życie na froncie. Gdzie dzieje się prawdziwa praca, a komputery piszczą z rozkoszy kompilacji. I zamarudzi taki, czemu to jeszcze nie działa, a czemu wolno, a miało być, a jak tu kliknę to źle się dzieje, godzin nie zaraportowaliście, źle je zaraportowaliście i tak marudzi, a potem idzie z in...

Jak ja tych PMów | Jarosław Stadnicki

Inne 634 dni, 8 godzin, 53 minuty temu macabre13 349 rozwiń

W pierwszym szkicu wpisu tytuł brzmiał: „czy można łączyć metodyki zarządzania projektami?”. Odpowiedź na to pytanie była zbyt oczywista: jasne, że można! Wielu ludzi tak działa. Właściwe pytanie brzmi czy powinniśmy to robić? Odpowiedź znajdziesz w kolejnych linijkach wpisu – zapraszam! Doskonale pamiętam, gdy zaczynałem swoją przygodę z zarządzaniem projektami. Udałem się na jedną z konferencji...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Czy powinniśmy łączyć metodyki zarządzania projektami? | Karol Wójciszko

Inne 733 dni, 17 godzin, 16 minut temu mijagi 99 rozwiń

Luźny wpis, w którym poruszę temat raportowania stanu projektu. Zachęcam do przeczytania wszystkich, którzy takie raporty piszą, a przede wszystkim tych, którzy je czytają :). Odpowiem dlaczego pytanie „ile procent projektu mamy ukończone?” może zakłamywać rzeczywistość i dawać złudne poczucie bezpieczeństwa. Pokażę również bardziej skuteczną metodę raportowania stanu projektu. Gdy stawiałem pi...

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Jak raportować stan projektu?

Inne 803 dni, 1 godzinę, 55 minut temu rroszczyk 221 rozwiń

Ten wpis jest drugą częścią poprzedniego artykułu – dlaczego twój projekt się opóźnia? – bufory „bezpieczeństwa” w zadaniach. Poprzednio poruszałem kwestię tego jak „kary” za nieukończenie zadań w terminie powodują zwiększanie buforów w estymatach oraz jaki negatywny ma to wpływ na realizację projektu w terminie....

Źródło: wojciszko.com
Dziel się z innymi:
Dlaczego twój projekt się opóźnia? - za szybkie zamykanie zadań - część 2| Karol Wójciszko

Inne 810 dni, 12 godzin, 24 minuty temu mijagi 206 rozwiń

1 2 3
Szkolenia SecurITum

maj

26.

wrzesień

21.
Dev#
Gdańsk, Stary Maneż
Dodaj nowe Zobacz wszystkie

Najaktywniejsi

1

Paweł Łukasik (32 867,57)

2

macko (32 816,53)

3

pzielinski (27 178,29)

4

gordon_shumway (21 178,88)

5

paduda (20 336,33)

6

psz750 (13 018,14)

7

rroszczyk (10 391,37)

8

Damian (9 515,21)

9

danielplawgo (7 331,04)

10

arek (6 807,95)

11

burczu (6 214,22)

12

PaSkol (5 393,84)

13

lukaszgasior (4 097,38)

14

jj09 (3 798,06)

15

dpawlukiewicz (3 591,97)

16

spetz (3 418,34)

17

AdrianBystrek (3 340,84)

18

jedmac (3 318,39)

19

http://jakub-flor... (3 224,66)

20

CaMeL (2 954,87)