Szacuje się, że rotacja na rynku IT w 2022 będzie sięgać 25%. Tymczasem, mam wrażenie, że firmy prześcigają się w oferowaniu coraz to większej liczby "marchewek" dla pracowników, zapominając co tak naprawę jest najważniejsze, aby pracownik był zadowolony, zmotywowany do pracy i chciał pracować w danej firmie. Pensje rosną najszybciej w gospodarce, przybywa benefitów, p...
Bycie dobrym Tech Liderem wymaga doskonalenia zarówno umiejętności technicznych, jak i miękkich. Zauważyłem, że przez dłuższy czas skupiałem się na aspektach technicznych, zaniedbując obszar umiejętności miękkich. Czułem się bardzo zajęty i kręciłem się w kółko. Po poznaniu w jaki sposób odpowiednio delegować, udaje mi się zaoszczędzić czas i koncentruje się na rzeczach, które są dla mnie ważne.
Rozważasz zostanie Tech Liderem? Rola poza sporą dawką odpowiedzialności i konieczności podejmowania trudnych decyzji, może być również zachwycająca i satysfakcjonująca. Nie jest ona dla wszystkich, więc warto przyjrzeć się rodzajom wyzwań, jakie możesz napotkać na swojej drodze.
Jakie postawy powinny charakteryzować dobrego Tech Leadera? Czemu odpowiednie postawy są istotne podczas pełnienia tej roli? Tutaj znajdziesz moje Top 5, które na bazie moich doświadczeń są tymi najbardziej pożądanymi i które pomogą Ci w codziennej pracy.
Jakie postawy powinny charakteryzować dobrego Tech Leadera? Czemu odpowiednie postawy są istotne podczas pełnienia tej roli? Tutaj znajdziesz moje Top 5, które na bazie moich doświadczeń są tymi najbardziej pożądanymi i które pomogą Ci w codziennej pracy.
Byłam ostatnio na konferencji BBQ4IT, gdzie uczestniłam w warsztatach Tomka Dubikowskiego „From Great Engineer to Great Leader”. Jednym z ważnych puntków tych warsztatów była inteligencja emocjonalna (EQ – emotional quotient). I o tym właśnie będzie wpis.
Micromanagement czyli styl zarządzania, który nie kojarzy nam się w sposób pozytywny. To kontrola i wywieranie wpływu na osoby w zespole. Coś z czym większość z nas nie chciała by mieć na co dzień styczności. Mi mocno kojarzy się z korporacją, hierarchiczną strukturą, raportowaniem postępu prac w formalny sposób. 📊 Relikt przeszłości. Zresztą nasz tytuł mocno nawiązuje do czasów w których komunizm był codziennością naszych rodziców.
Tematem przewodnim szesnastego odcinka jest próba odpowiedzenia sobie na pytanie: KIEDY WARTO ZMIENIĆ PRACĘ ❓ Staramy się także odpowiedzieć na pytania pojawiające się podczas odcinka: 🔹 Czy kasa jest najważniejsza? 🔹 Czy zawsze mamy te same powody do zmiany pracy? 🔹 Jakie elementy skłoniłyby nas teraz do podjęcia decyzji o zmianie firmy?
Krótki post zainspirowany rewelacyjną prezentacją Roy’a Osherove „Growing great teams and adopting new processes through Elastic Leadership” podczas konferencji Wroc#.
W trakcie naszej przygody z programowaniem zetknęliśmy się z książkami poruszającymi najróżniejsze tematy. Programowanie, branża IT, biznes, nowe technologie, design, rozwój osobisty, biografie znanych ludzi – było tego naprawdę mnóstwo. Wiele z nich zmieniło sposób w jaki teraz myślimy i podchodzimy do nauki oraz pracy. W cyklu books dzielimy się z wami najlepszymi wg nas tytułami które pomogą wam stać się lepszymi programistami i na pewno poszerzą wasze horyzonty.
A few weeks ago, on my way to the .NET Developer Days conference, I had a thought that I must be getting old. That’s because the only book I took with myself was about parenting 🙂 Before, usually, it was something really technical that I don’t have time for and somehow I plan to catch up on the train or in the hotel. I had an interesting conclusion for the first time in my life, that actually putting the hard work to become a better parent, all the lessons learned through the period of raisin...