Bycie dobrym Tech Liderem wymaga doskonalenia zarówno umiejętności technicznych, jak i miękkich. Zauważyłem, że przez dłuższy czas skupiałem się na aspektach technicznych, zaniedbując obszar umiejętności miękkich. Czułem się bardzo zajęty i kręciłem się w kółko. Po poznaniu w jaki sposób odpowiednio delegować, udaje mi się zaoszczędzić czas i koncentruje się na rzeczach, które są dla mnie ważne.

Historia o tym, jak dobrze zrobione logowanie pomogło nam naprawić błąd, oszczędzając przy tym energię, czas oraz pieniądze. Wpis również o tym jak zacząć z customowym audit trail oraz czemu umiejętności z zakresu FinOps stają się coraz bardziej istotne.

Czy chcesz uniknąć czynności, których nie musiałbyś wykonywać, gdybyś zrobił je wcześniej? Pracując w projektach, zauważyłem obszary, które mogą spowodować nieoczekiwane problemy, jeżeli pozostawimy je na sam koniec projektu. Opisuje 3, które najbardziej mi doskwierają gdy widzę, że są odkładane w czasie.

Jakie postawy powinny charakteryzować dobrego Tech Leadera? Czemu odpowiednie postawy są istotne podczas pełnienia tej roli? Tutaj znajdziesz moje Top 5, które na bazie moich doświadczeń są tymi najbardziej pożądanymi i które pomogą Ci w codziennej pracy.