Jako, że już od paru lat mam przyjemność być Product Owner’em narzędzi wspomagających proces Disaster Recovery (DR) zauważyłem, że terminy często pojawiające się w tym kontekście jak High Availability (HA) czy Fault Tolerance (FT) są nierzadko ze sobą mylone nawet przez ludzi będących w branży IT wiele lat. Obydwa pojęcia oznaczają zdolność aplikacji do kontynuowania dzia...

Zespół jest coraz bardziej zirytowany, morale spadają, a interesariusze nie zadowoleni? Brzmi znajomo? Co zrobić z takimi obserwacjami? Przyczyn oczywiście może być wiele i zapewne jest wiele. Jedną z pierwszych rzeczy, na jaką możemy zwrócić uwagę, jest proces szacowania wielkości zadań. Klasycznie czy relatywnie Pierwsze pytanie jakie powinniśmy sobie zadać...

Czy możemy pracować na ściśle określony deadline w Scrum? Prawidłowa odpowiedź na tak postawione pytanie powinna brzmieć: Oczywiście, że tak - każdy sprint ma swój deadline, zwanym również Sprint Review, na którym prezentujemy przyrost produktu. Byłaby to jednak odpowiedź nieco wymijająca:-) Przyjrzyjmy się jak najlepiej podejść do pracy na ...

Bardzo często myśląc o efektywności mówimy o realizacji jak największej liczby zadań w określonym czasie (ang. output). Często nasuwają nam się również miary pokroju Velocity czy Capacity. O ile nie ma nic złego w mierzeniu prędkości zespołu, o tyle mówimy tutaj bardziej o wydajności, a nie efektywności. Prawdziwą efektywność należy utożsamiać z efektem naszej pracy jakim jest produkt. Powinniśmy więc mówić o wartości jaką dostarczamy końcowemu użytkownikowi (ang. outcome), czy też ujmując inaczej z mie...

Wprowadzenie do techniki zbierania wymagań: EventStorming Big Picture.

Krótki artykuł traktujący o Definition of Done w Scrum i o tym w jakiej formie ma sens.