During the development team life cycle, we encounter many problems related to the lack of timely communication. This can lead to regular high costs associated with changes that come too late, or with the progressive demotivation of each team member. Examples? A very long time of processing pull requests. Suppose person A is working on a particular feature. After a week of working alone (IMO not a good habit) he creates a PR. Another team member starts the review...

Each time I think about the problem with feedback, I recall the famous presentation of Erik Meijer “One hacker way“, when he says about the system developed without a proper feedback – no feedback loop – summed up with a sentence “That’s how Microsoft Office Ribbon was born”. I think I can see this Microsoft-Ribbon problem everywhere, not only at work but also in life. People tend to underestimate how much is it important to give, but also to receive feedback properly. It might also be that they...

Byłeś na konferencji – super. Darmo czy płatna – nie ma znaczenia. Fajna czy nie – nie ma znaczenia. Jest kilka rzeczy, do uczynienia których powinieneś czuć się zobligowany. Dla innych, dla siebie i dla swoich wnuków – żeby świat stał się lepszym miejscem. Wypełnij ankietę Każdy event udostępnia ankietę – czy to w formie papierowej czy elektronicznej. Składa się na nią ogólna ocena wydarzenia jak i sekcje dedykowane posz...

Tuż przed końcem roku Michał opublikował post na temat swojego teamu. Szczerze, jak jeszcze nie czytaliście, to przeczytajcie a potem wróćcie tutaj :) No już to tylko 5-8min, nie pożałujecie :) Ok, już po lekturze? Super. To teraz wróćcie z powrotem i jeszcze raz przeczytajcie akapit poświęcony Feedbackowi. Śmiało, to tylko 2 min czytania. Już? Super. To teraz zapamiętajcie to co przeczytaliście u Michała. Bo feedbac...