Bycie dobrym Tech Liderem wymaga doskonalenia zarówno umiejętności technicznych, jak i miękkich. Zauważyłem, że przez dłuższy czas skupiałem się na aspektach technicznych, zaniedbując obszar umiejętności miękkich. Czułem się bardzo zajęty i kręciłem się w kółko. Po poznaniu w jaki sposób odpowiednio delegować, udaje mi się zaoszczędzić czas i koncentruje się na rzeczach, które są dla mnie ważne.